L’Entreprise qui Vient est aussi une expérimentation à grande échelle de méthodes de “prospective créative”. Nous souhaitons d’une part diffuser ces méthodes et d’autre part, que le plus grand nombre possible d’acteurs s’approprie les résultats et les outils de L’Entreprise qui Vient.
Sur cette page, vous trouverez donc une mise en forme des outils dont nous nous sommes servis : l’organisation et le déroulement des ateliers, les supports de travail utilisés. Sentez-vous libre de les utiliser et/ou de les adapter à vos besoins ! (nous vous demandons simplement de citer votre source et si possible, de nous faire part de votre retour d’expérience).
Les ateliers créatifs : inventer une entreprise fictionnelle du futur
L’objectif central de cette série de quatre ateliers est d’inventer ensemble des entreprises de 20XX [XX se situant au moins 20 ans dans le futur] avec les outils de la fiction : littérature, design-fiction, BD, etc. - et le soutien d’un·e artiste.
- Cette note décrit le contenu et l'articulation des ateliers, et fournit des liens vers des déroulés détaillés et les supports de travail utilisés.
Les ateliers d’appropriation et d’atterrissage : utiliser les archétypes pour engager une conversation prospective sur l’avenir de vos organisations
Dans le cadre évolutif de la “Fabrique de l’Entreprise qui Vient”, nous avons testé plusieurs formats pour aider les entreprises à se saisir des résultats de L’Entreprise qui Vient afin d’imaginer leur propre transformation à moyen et long terme.
- L'atelier d'atterrissage [durée : 1/2 journée] s’adresse plutôt à des grandes entreprises. Il est conçu pour des groupes de 10 à 30 personnes. En reliant le présent de l’entreprise à des futurs issus de la fiction, son objectif est d’identifier des questions, des chantiers et des choix que d’autres démarches n’auraient pas mis en lumière.
- L'expédition collective [durée : 1 journée] s’adresse à des groupes qui peuvent venir de plusieurs organisations différentes. Elle permet aux participant·es de se saisir des Archétypes pour commencer à penser différemment aux futurs des entreprises en général, et de leur organisation en particulier.
